MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA FARMACIA

Temario

  1.  Singularidad de tu farmacia
  2. Incrementar beneficios
  3. Campañas promocionales
  4. Gasto medio por cliente
  5. ¿Por qué el cliente regresa?
  6. Estudio de los clientes potenciales
  7. Confianza certera
  8. Garantía total
  9. Ser creativo
  10. Talleres sanitarios
  11. Acceso sin obstáculos
  12. Marketing
  13. Escaparate
  14. Color de las paredes
  15. El cliente
  16. Reglas básicas en el trabajo
  17. Ciclos económicos de tu farmacia
  18. Stock cero
  19. Personal
  20. Salida prioritaria por caducidades
  21. Actitud antes que aptitud
  22. Ampliación de horarios
  23. Capacidad de síntesis y análisis
  24. Registro de faltas
  25. Entusiasmo a raudales
  26. Las fases de la venta
  27. Las manos
  28. Spots de televisión en la farmacia
  29. Mobiliario
  30. Evaluación de una superoferta
  31. Contemplar todo desde otra perspectiva
  32. Tamaño de la farmacia
  33. Protección de datos
  34. Desmelénate un poco
  35. Cosmética
  36. Asesoría externa
  37. Comunicación con el paciente
  38. Proveedores diarios
  39. Organigrama
  40. Negociación con proveedores
  41. Beneficio neto
  42. Puntos calientes
  43. Luces
  44. Gestión por categorías
  45. Utiliza imágenes y no palabras técnicas
  46. Presentarse como jefe
  47. Mayor atractivo personal
  48. Productos de autocuidado de la salud
  49. Saber escuchar
  50. Gestión del stock
  51. Acción-Reacción
  52. Planograma
  53. Flexibilidad frente a los errores
  54. Ventas cruzadas (cross selling)
  55. Up selling
  56. Sin información no puede haber persuasión
  57. Análisis FODA (fortalezas/oportunidades/debilidades/amenazas)
  58. Ayudar
  59. Cinco tipos de compradores
  60. Predisposición
  61. Robot dispensador de medicamentos
  62. Ordenadores suficientes
  63. Etiquetas electrónicas (ESL)
  64. Cada persona su código de venta
  65. Identificación de los clientes buenos
  66. Liquidez
  67. Soluciones en lugar de productos
  68. Lealtad hacia tus clientes
  69. Rentabilidad
  70. Nunca sí al momento
  71. Crisis
  72. Stock de seguridad
  73. Fracaso e infelicidad
  74. Circulación de la clientela
  75. Adaptarse a la realidad
  76. Animales de compañía
  77. Góndolas
  78. Credibilidad
  79. Mostrador
  80. Humor
  81. Inventario permanente
  82. Punto SIGRE
  83. Gestos que no debes hacer en tu farmacia
  84. Sistema personalizado de dosificación (SPD)
  85. Logotipo
  86. Plan de gestión del año próximo
  87. La competencia, siempre ojo avizor
  88. Ambiente adecuado
  89. Técnicas de venta
  90. El mensaje
  91. Tarjetas de fidelización
  92. Generosidad
  93. Folletos de consejos de salud
  94. Franqueza y honradez
  95. Pegatinas de posología
  96. Cliente equivocado
  97. Pacientes crónicos
  98. Solidaridad
  99. Datáfono
  100. Más atractivo tu espacio de venta
  101. Clientes y proveedores para el olvido
  102. Ubicación precisa de los productos de parafarmacia
  103. Técnicas de negociación
  104. Reformas en tu farmacia
  105. Convencimiento de lo que haces
  106. Atención al cliente
  107. Aumenta la superficie de tu farmacia
  108. Habilidades de comunicación
  109. Optimización de espacios
  110. Trabajador conflictivo
  111. Reducir el margen a cero de forma puntual
  112. Haz primero lo desagradable
  113. Gestión de compras
  114. Lectura rápida
  115. Incrementa la oferta de soluciones de tu farmacia
  116. Apalancamiento financiero
  117. Delegar en tus subordinados
  118. Utiliza un programa Customer Relationship Management (CRM)
  119. Innovación
  120. Proponer el producto que cada cliente pueda pagar
  121. Plantas medicinales
  122. Minimizar interrupciones e imprevistos
  123. Mystery Shopping(Cliente misterioso)
  124. Excelente opinión de casi todo el mundo
  125. Gestión del personal
  126. Halagos verbales y reprimendas
  127. Sistemas de protección
  128. La mirada persuasiva
  129. Visión de futuro
  130. La discusión
  131. Cosmética oral
  132. Reserva absoluta
  133. Auditoría de mercado
  134. Cliente rentable
  135. Convenio con entidad financiera
  136. Homeopatía
  137. La formación es una inversión, no un gasto
  138. Página web
  139. Agrupación lógica de la parafarmacia
  140. Calefacción
  141. Organización interna
  142. Packs de varios productos relacionados
  143. Saludo de bienvenida
  144. Incentivos individuales
  145. Alarmas de SMS
  146. Nutricionista
  147. Alimentos funcionales
  148. Pinzas antihurto
  149. Aprender más rápido que el vecino
  150. Esteticista externo
  151. Diferenciación en cosmética
  152. Merchandising
  153. Zona videovigilada
  154. Dispensación activa
  155. Las madres con niños pequeños
  156. Expresión persuasiva
  157. La oferta de productos
  158. Atención farmacéutica
  159. Calma
  160. Farmacogenética
  161. Empresa de servicios
  162. Lineales de mayor venta
  163. Grupos de trabajo de tu COF
  164. Conciliación laboral
  165. Servicios más valorados por el cliente
  166. Acreditación de calidad
  167. Compra por impulso
  168. Ranking detallado de las ventas de medicamentos
  169. Liderazgo
  170. Campañas sanitarias
  171. Asociación tipo franquicia profesional
  172. Marca blanca
  173. Planes normalizados de trabajo (PNTs)
  174. Autocontrol
  175. Gestión del tiempo
  176. Inteligencia emocional
  177. Farmacias expertas
  178. El precio
  179. Cribado de patologías
  180. Relación interdisciplinar
  181. ECG
  182. No se me ocurre nada
  183. Atención farmacéutica subcontratada
  184. Consumidores de servicios
  185. La relación con los demás
  186. Servicio de atención domiciliaria
  187. El adverbio sólo
  188. Cambios en el modelo de retribución
  189. La despedida
  190. Pacientes inmigrantes
  191. Personas estimulantes
  192. Ambientación musical para farmacias
  193. Qué, Para qué, A quién, Cómo, Cuándo, Dónde yCuánto
  194. Aprende que el YO no lo llena todo
  195. Intenta transmitir las ventajas de tu farmacia
  196. Devolución de stock al mayorista
  197. Escaparate interactivo
  198. Conservar el cliente
  199. Cooperación entre farmacias
  200. Potencia tu faceta empresarial

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Farmacia

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